Proč je najímání mladých zaměstnanců důležité?
Na mileniálech je skvělé, že přinášejí na vaše pracoviště nové nápady a nové perspektivy. Pokud se snažíte přilákat mladší zákazníky, může být prospěšné najmout mladé zaměstnance. Nová generace znamená nový způsob myšlení.
Je pravděpodobnější, že budou najímáni mladší lidé?
V zásadě platí, že mladší lidé, včetně lidí ve věku 30 a 40 let, mnohem častěji mění práci a riskují ve srovnání se staršími pracovníky, kteří jsou ve své kariéře pevnější, tvrdí Gad Levanon, viceprezident Institutu pro trhy práce. v Konferenční radě.
Proč je rozvoj mládeže důležitý?
Programů pro mládež je dnes mnoho a přinášejí mnoho pozitivních výsledků pro dospívající. To, co se náctiletí a náctiletí naučí v programech pro mládež, jim může pomoci rozvíjet lepší sociální dovednosti, stát se vůdci, získat větší znalosti o sobě a podporovat celoživotní vztahy.
Proč je vedení ve školách důležité?
Výzkum ukázal, že na vedení školy záleží při udržení různorodé pracovní síly a že studentům se daří lépe, když je učí učitelé, kteří vypadají jako oni. Mnohé z těchto organizací se z tohoto důvodu snaží zlepšit rozmanitost učitelů a vedoucích.
Měli byste do svého týmu najmout mladé vůdce?
Skutečný problém nastává, když se rozhodnete (z jakéhokoli důvodu) NEDÁVAT do svého týmu mladé lídry. A ano, myslím mladý. Stejně jako od 18 nebo 19 let. Ve společnosti Connexus máme stipendium na rozvoj vedení, které našim zaměstnancům přináší pravidelnou přísun mladých lídrů, a také mladé zaměstnance na plný úvazek najímáme.
Co mladí lídři skutečně chtějí?
Nechtějí, aby jejich práce byla jen prací. Pokud vedete církev nebo neziskovou organizaci, je pravděpodobné, že vaši mladí vedoucí budou vlastnit vašiposlání, vizi a hodnoty. Chtějí změnit svět a jsou vášnivými propagátory věcí, kterým věří – což se může ukázat jako skvělé pro vaši organizaci.
Proč najímat mladé vedoucí pro svůj sbor?
Jsou nadšení pro poslání Nechtějí, aby jejich práce byla jen prací. Pokud vedete církev nebo neziskovou organizaci, je pravděpodobné, že vaši mladí vedoucí budou hluboce vlastnit vaše poslání, vizi a hodnoty.
Jak odpovědět „proč bychom vás měli zaměstnat?
Prvním krokem k zodpovězení této otázky na pohovoru je tedy projevit důvěru v pohovoru a nepropadat panice, když se na to zeptají. Další důvod, proč se zaměstnavatelé ptají: „Proč bychom vás měli zaměstnat? je ujistit se, že jste provedli průzkum a porozuměli práci.